Dirección y negocio
Trabajamos con la alta dirección: explicamos los reportes y hablamos de futuro, innovación y negocio.
Every team in sync
Planeación · Costos · Producción · Seguimiento
Hoja 01 / 09
Tu problema no es vender, es operar.
La utilidad se pierde en la operación, no en la venta.
Nos integramos a tu fábrica o a tu taller para planear, producir y controlar con sistemas, no con superhéroes.
Utilidad del proyectoDe la cotización al cierre · sin cifras
- U-0Al cotizar
- F-01Desperdicio
- F-02Reprocesos
- F-03Horas extra
- F-04Compras urgentes
- F-05Cambios sin cobrar
- U-1Al cierre
La venta no cambió.La utilidad, sí.
Esquema ilustrativo. No son datos de un cliente.
- 01Diseño
- 02Ingeniería
- 03Compras
- 04Producción
- 05Entregas a tiempo
- 06Rentabilidad
¿Quién eres?
Elige tu perfil y te mostramos lo que te sirve, sin rodeos.
Vendes bien, pero la utilidad no se ve.
Muchas fábricas de mobiliario crecen en ventas, pero no en rentabilidad. Casi siempre es porque la operación no está estructurada.
Nos integramos a tu fábrica para diseñar, implementar y operar tus sistemas de planeación, producción y control. Funcionamos como la mano derecha de la dirección general.
Dónde se pierde la utilidad
- 01Reprogramación constante de entregas
- 02Reprocesos
- 03Compras mal planeadas
- 04Saturación del equipo y horas extra
- 05Dependencia de personal clave
- 06Falta de seguimiento
Que tu taller deje de depender solo de ti.
Llevas varios proyectos a la vez y todo pasa por ti. Los proyectos se enciman y las fechas se prometen sin saber si caben en el taller.
Operia Taller es el primer paso: una cita semanal y la ruta crítica de tus proyectos, para que sepas qué sigue en cada uno.
Lo que vemos seguido
- 01Proyectos que se enciman
- 02Fechas que se prometen sin saber si caben en el taller
- 03Un dueño que tiene todo en la cabeza
Tú diseñas. Nosotros cuidamos la maquila.
Si tu despacho manda a fabricar muebles y carpintería, los tiempos del maquilador se vuelven tus tiempos frente a tu cliente.
Buscamos maquiladores, auditamos la información del proyecto, revisamos presupuestos, armamos los contratos y te reportamos el avance real.
Lo que vemos seguido
- 01Retrasos del proveedor que se vuelven retrasos tuyos
- 02Calidad que se descubre tarde
- 03Pagos sin avance real
Tu producción está en México. Tú no.
Somos tus ojos en la planta de tus proveedores: los visitamos una o dos veces por semana, te mandamos reportes reales de calidad y te apoyamos con la logística de envío.
Conocemos la fabricación de muebles por dentro, así que sabemos qué revisar.
Lo que vemos seguido
- 01No puedes ver la planta
- 02Dependes de lo que dice el proveedor
- 03Pagas sin confirmar el avance
- 04Los retrasos del proveedor se vuelven tuyos
- 05La calidad se descubre tarde
Lo que te sirve
En la junta: «vamos bien». En el piso, otra cosa.
La operación se dirige con datos, no con impresiones. Armamos contigo el tablero, los indicadores y el reporte ejecutivo de cada semana.
Así la dirección decide con lo que de verdad pasa en el piso, y las desviaciones se ven a tiempo, no al cierre.
Tablero de entregas · junioEjemplo ilustrativo
Corte Enchapado Armado Acabado Instalación
1 jun8 jun15 jun22 junHoy
-
OP-0409 · Mostrador de recepciónInstalación · comp. 12 jun
+8 días -
OP-0412 · Credenza de nogalAcabado · comp. 15 jun
+7 días -
OP-0418 · Cocina integralEnchapado · comp. 19 jun
+9 días -
OP-0415 · Clóset vestidorArmado · comp. 21 jun
En tiempo -
OP-0421 · Mesa de comedorCorte · comp. 26 jun
En tiempo
En la junta: «vamos bien».En el piso: 3 de 5 pedidos tarde.
PlanRetrasoFecha comprometidaHoy
Lo que medimos contigo, cada semana
Indicadores de ejemplo · tu línea base sale del diagnóstico
- KPI-01Planeación
Entregas a tiempo
Hoy: sin medir
- KPI-02Producción
Reprocesos
Hoy: sin medir
- KPI-03Costos
Desviación de costo por proyecto
Hoy: sin medir
- KPI-04Compras
Compras urgentes
Hoy: sin medir
Vendemos el cambio que se queda.
Analizar y documentar procesos lo hace cualquiera. Lo difícil es que la gente acepte el cambio, lo adopte y lo mantenga.
Por eso no entregamos un reporte y nos vamos. Nos sentamos con los líderes semana tras semana hasta que el proceso se vuelve hábito. Es acompañamiento, para que la empresa cambie de verdad.
Expertos en la materia
Conocemos toda la cadena: diseño, ingeniería, compras, producción, entregas y rentabilidad.
Confiables
Entendemos el negocio de la carpintería a profundidad.
Con experiencia real
Viajamos para capacitarnos y conocemos muchas empresas en México y en Estados Unidos.
Sabemos de finanzas
No nos sorprenden las cifras de venta: hablamos el idioma de la dirección.
- 01
Planeación
Plan maestro de producción, calendarios reales y prioridades claras.
- 02
Costos
Presupuesto real por proyecto, seguimiento por ítem y desviaciones visibles a tiempo.
- 03
Producción
Flujo por etapas, tiempos y movimientos, sin cuellos de botella.
- 04
Seguimiento
KPI claros, tablero y reportes ejecutivos. Cada semana, sin sorpresas.
Servicios
Se contratan solos o juntos. Operia Taller tiene precio publicado; lo demás se cotiza por proyecto, según el tamaño y el alcance de tu operación.
01
Diagnóstico
Analizamos tu operación, te decimos qué atacar primero y te ayudamos a crear y documentar los procesos.
FábricaTaller
Diagnóstico
Analizamos tu operación, te decimos qué atacar primero y te ayudamos a crear y documentar los procesos.
FábricaTallerPara quién
Direcciones de fábricas y dueños de talleres que sienten que la operación no da lo que debería, pero no saben dónde se pierde el dinero.
Qué incluye
- Análisis completo de la operación
- Mapa y revisión de procesos
- Detección de fugas de dinero
- Revisión de la estructura de la organización
- Apoyo para crear y documentar los procesos
Qué recibes
- Un roadmap con prioridades: por dónde empezar
- En fábricas dura de 2 a 4 semanas; en talleres es más corto
Cotización por proyecto
02
Implementación
Convertimos los procesos en hábitos. Para talleres, Operia Taller: desde $15,000 MXN + IVA al mes.
FábricaTaller
Implementación
Convertimos los procesos en hábitos. Para talleres, Operia Taller: desde $15,000 MXN + IVA al mes.
FábricaTallerCómo trabajamos
En fábricas, dos personas de Operia van a tu empresa una o dos veces por semana y se sientan con tus líderes, durante al menos seis meses.
Fábricas: cotización por proyecto
Qué incluye
- Rediseño de la estructura
- Procesos de planeación, compras, producción, ingeniería y almacén
- Indicadores (KPI) y tableros
- Capacitación y seguimiento
Para talleres
Operia Taller
Desde $15,000 MXN
+ IVA al mes
- Una cita semanal
- Apoyo de nuestro equipo para desarrollar tu capacidad de producción
- Rutas críticas de tus proyectos
03
Sistema de gestión
Compras, órdenes de producción y facturación en un solo sistema. Pago único y sin nube.
FábricaTaller
Sistema de gestión
Compras, órdenes de producción y facturación en un solo sistema. Pago único y sin nube.
FábricaTallerPara quién
Talleres y fábricas con la información dispersa en hojas y chats, o con un sistema pagado que nadie usa.
Qué incluye
- Compras
- Órdenes de producción
- Facturación
- Versión para taller y versión para fábrica
Cómo se paga
- Pago único: sin mensualidades por usuario
- Sin nube: no depende de internet
Cotización según la versión
04
Maquila bajo control
Para despachos de arquitectura e interiorismo: encontramos y supervisamos a quien fabrica los muebles de tu proyecto.
Despacho
Maquila bajo control
Para despachos de arquitectura e interiorismo: encontramos y supervisamos a quien fabrica los muebles de tu proyecto.
DespachoPara quién
Despachos de arquitectura e interiorismo que mandan a fabricar muebles y carpintería y no tienen un equipo propio que supervise al maquilador.
Qué incluye
- Búsqueda de maquiladores
- Auditoría de la información del proyecto: planos, especificaciones y cantidades
- Revisión de presupuestos
- Contratos con el maquilador
- Reportes del avance real
Qué cambia para ti
- Los retrasos del maquilador se ven a tiempo, no el día de la entrega
- La calidad se revisa antes, no al final
- Pagas contra avance real
Cotización por proyecto
05
Reclutamiento especializado
Encontramos a las personas que sostienen el sistema: puestos de producción e ingeniería.
Fábrica
Reclutamiento especializado
Encontramos a las personas que sostienen el sistema: puestos de producción e ingeniería.
FábricaPara quién
Fábricas a las que les falta el puesto clave, o que no encuentran a nadie que entienda de carpintería y de procesos.
Qué puestos
- Producción
- Ingeniería
Qué evita
- Contratar mal un puesto crítico
Cotización por proyecto
06
Capacitación y mentoría
Talleres dentro de tu empresa, para todos los niveles, y mentoría en liderazgo operativo.
FábricaTaller
Capacitación y mentoría
Talleres dentro de tu empresa, para todos los niveles, y mentoría en liderazgo operativo.
FábricaTallerPara quién
Equipos de fábricas y talleres, desde el piso hasta la dirección.
Qué incluye
- Capacitación en tu empresa (in company)
- Todos los niveles
- Mentoría en liderazgo operativo para la dirección y los mandos medios
Qué resuelve
- Líderes técnicos que no saben dirigir equipos ni sostener el orden operativo
Cotización por proyecto
07
Owner’s representative
Para empresas de EE. UU. y de otros países que fabrican en México: tu representante en la planta de tus proveedores.
Empresa extranjera
Owner’s representative
Para empresas de EE. UU. y de otros países que fabrican en México: tu representante en la planta de tus proveedores.
Empresa extranjeraPara quién
Constructores, desarrolladoras, marcas y productores de otros países que fabrican mobiliario o carpintería en México.
Qué incluye
- Visitas a tus proveedores una o dos veces por semana
- Reportes reales de calidad
- Revisión de materiales contra planos y especificaciones
- Seguimiento del calendario
- Apoyo con la logística de envío
Qué cambia para ti
- No dependes de lo que dice el proveedor
- Ves a tiempo cualquier desviación de tu fecha
- Una sola voz en México entre tú y quien fabrica
Cotización por proyecto
¿Dónde se fuga tu margen?
La utilidad casi nunca se pierde al cotizar. Se pierde entre el día que el cliente dice que sí y el día que instalas. Marca en cada renglón si te pasa y si lo mides.
Tus respuestas no se guardan ni se envían: se quedan en tu pantalla.
Ideas
Escribimos sobre la industria del mueble: procesos, herramientas, diseño y lo que pasa dentro del taller.
Dónde se fuga el margen
Hay trabajo, hay ventas y a fin de mes no se ve el dinero. Diez fugas para revisar en tu próximo proyecto.
Leer
El salvador
El jefe de producción que todos buscamos y que nunca llega. Sistemas, no superhéroes.
LeerRecibe el newsletter
Cada 15 días: la industria, herrajes, herramientas, diseño y procesos.
Quiénes somos
Somos un equipo de expertos en la industria del mueble y la carpintería. Conocemos toda la cadena: diseño, ingeniería, compras, producción, entregas y rentabilidad. Viajamos para capacitarnos, conocemos muchas empresas en México y en Estados Unidos y sabemos de finanzas: no nos sorprenden las cifras de venta.
Sistemas
Desarrollamos herramientas sencillas para que veas tus compras, órdenes de producción y facturación.
Operación en piso
Nos sentamos con tus líderes, capacitamos a tu gente y te acompañamos hasta que los procesos se vuelven hábito.
Hablemos de tu operación.
Cuéntanos cómo opera hoy tu fábrica, tu taller o tu proyecto de maquila. Te decimos por dónde empezar y te mandamos una propuesta a la medida.
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